Ижевский радиозавод

Задачи

• Обеспечение руководству прозрачности в управлении и контроля над ходом выполнения проектов, всех изменений по ним, анализ эффективности проектов, выявление слабых мест с целью их последующего устранения.
• Создание базы знаний по проектам.
• Необходимость в обеспечении ведения проектов по выпуску аппаратных средств для клиентов заказчика силами проектной команды и устранение хаоса с проектами.

Реализованное решение на платформе AMBER

Внедрение и настройка AMBER под специфику организации.
Настройка раздела «Проекты» с отражением всей необходимой информации и встроенным
бизнес-процессом, отражающим стадии проектов.

1. Настройка раздела «События», позволяющего фиксировать все изменения и коммуникации по проекту.
2. Обеспечение удобной работы в системе проектной команды.
3. Реализация функционала тэгирования для удобного поиска информации по тэгам, в том числе и несвязанных между собой объектов.
4. Доработка функционала для работы с холдингами.
5. Настройка отчетов для оперативного анализа активностей менеджеров, хода выполнения проектов, конверсии по проектам.
6. Организация удобного структурированного файлового хранилища.

Результат

Внедрение системы AMBER повысило общую эффективность работы службы по управлению
проектами. В результате выполненных работ удалось полностью наладить контроль над
ходом выполнения всех проектов и изменений по ним, получить возможность анализа
их эффективности и выявления проблемных участков.