Компании ЭМБЕР, ITFB Group и Тил Эйчар провели совместный вебинар с демонстрацией кейса о синергии гибкого премирования и геймификации

Мероприятие прошло 26 ноября 2025 года в формате онлайн и собрало руководителей HR-служб, лидеров L&D и специалистов по компенсациям из крупных российских компаний. Основная идея вебинара была простой, но мощной: правильная комбинация гибкого премирования и геймификации может дать кратный прирост вовлечённости и производительности сотрудников.

Ключевые темы обсуждения

На вебинаре эксперты разобрали несколько критически важных для современного HR-менеджмента направлений:

Гибкое премирование как инструмент, позволяющий компаниям быстро реагировать на рыночные изменения и признавать персональные достижения сотрудников — особенно важно в условиях турбулентности и необходимости удержания топ-талантов.

Геймификация рассматривалась не как развлечение, а как серьёзный двигатель постоянного вовлечения, формирующий позитивное поведение и результативность в процессах.

Специфика мотивации для разных категорий персонала — было отмечено, что синие и белые воротнички требуют дифференцированных подходов к премированию и вовлечению.

Кросс-поколенческая мотивация — какие инструменты одновременно работают на сотрудников разных возрастов и социального статуса, включая миллениалов, поколение Z и ветеранов компании.

Практические кейсы участников

В рамках живого диалога представители компаний поделились честными практическими кейсами своей работы, включая опыт AMBER, ITFB Group, агентства Тил Эйчар, химической компании «Уралхим» и крупного российского банка.

Участие AMBER подчеркнуло приверженность компании развитию лучших практик управления персоналом и демонстрировало, как правильная гибкость в системе мотивации и интеграция игровых механик позволяют добиться синергийного эффекта в удержании и развитии команды.

Запись вебинара доступна по ссылке.